VISION 2025 실현을 가속화하기 위해 2018년에 시작한 최초의 그룹 전 임직원 참여형 기업문화 캠페인입니다. 두돈텐텐은 핵심가치와 D-Style을 확장하여 임직원들이 지켜야 할 문화 10가지(Do 10), 사라져야 할 문화 10가지(Don’t 10)를 자연스럽게 연결합니다. 동아쏘시오그룹만의 행복한 기업문화를 만들기 위해 전 임직원 설문과 투표로 확정한 두돈텐텐은 시작부터 실행까지 ‘함께 만들고 함께 실천하는’ 캠페인입니다. 두돈텐텐(Do Don’t 1010)은 구성원들의 일상 내 상호작용 촉진제로서 모든 동아인의 행동방식으로 자리잡아가고 있습니다.

임직원들이 일상 생활 속에서도 변화를 체감할 수 있도록 두돈텐텐 세부 항목에 대해 지속 실천을 강조할 것입니다.

‘회의문화가 바뀌면 회사가 바뀝니다’를 의미하는 ‘회바회바’ 프로젝트는 2019년에 첫 발을 떼었고, ‘조직문화는 일하는 방식 그 자체’라는 인식에 기반합니다. 두돈텐텐 중 일하는 방식과 관련된 ‘회의는 사전에 준비하고 짧고 굵게 해요’(회의문화)의 실천을 위해 동아만의 회의방식인 회바회바는 업무과정의 효율과 성과 향상을 목표로 하고 있습니다. 리더(회의주관자)의 주도적인 회의 준비와 효율적인 진행, 참석자의 적극적인 참여를 통해서 합리적인 의사결정을 촉진하고 결론내는 회의문화를 구축해 나가고 있습니다.

그룹 회의문화 실태 진단 설문을 통해서 회바회바 시행 이후 회의문화의 변화를 임직원의 74.6%가 체감하고 있었습니다.
설문상의 임직원 주관식 의견들을 반영해 ‘일하는 방식’의 큰 변화를 가져올 수 있도록, 변화관리를 진행해오고 있습니다.
코로나 상황에 따른 비대면 회의 룰에 대해 안내하고, CEO티저영상을 시작으로 다양한 회의상황을 담은 총 8편의 영상 제작, 공유하였습니다.
앞으로도 합리적인 의사결정 문화를 구축해 나아갈 예정입니다.

‘리더가 바뀌면 회사가 바뀝니다’를 의미하는 리바회바는 2020년 조직진단 결과를 바탕으로 한 후속조치의 일환으로, 조직진단에서 도출한 14가지 리더십 항목에 관한 임직원 의견에서 출발합니다. 14가지 리더십 항목은 제도로 시행 중인 리더십 진단항목과의 연결성을 검증했고, 비전TF 조직과 그룹사 인사부문 등 유관조직 의 2차에 걸친 의견수렴을 통해 투표를 진행했습니다. 8월 중순 11일간 실시한 그룹 전임직원 투표를 통해 7개 항목으로 압축되었고 주관식 설문의견에서 1개를 도출, 최종적으로 ‘누구나 리더가 되는 8가지 방법’이라는 타이틀로 8가지 항목을 확정했습니다.

리바회바는 리바회바 포스터를 전 그룹사에 게시하고, 리더의 거울을 리더(팀장이상 직책자)에게 배포하였습니다.
또한 생활 속에서 지속적인 리더십 실천을 위해, 리더십 자가진단 및 실천행동 설정 및 후기작성, 오픈형 게시판 등으로 이루어진 리바회바 웹페이지를 개발하여 생활 속 리더십 실천을 유도하고 있습니다.
조직문화진단 및 교육 등과 연결하여 리더와 구성원 모두 리더십을 실천할 수 있는 환경을 구축해 나아갈 것입니다.